近年来,中美巨额的贸易差额引发了史无前例的贸易博弈,舆论场喧嚣不止.期间中美双方进行了多次谈判磋商,然而,美国不断发难加征关税,导致中美贸易摩擦进一步升级.

中美货物贸易差额

(资料来源:美国国家统计局)

如今看来,中美贸易谈判只是外交手段.自今年9月份美国对我2000亿美元输美商品征收10%的关税;随即中国"回礼",对美国600亿美元商品征收10%或5%的关税.中美贸易冲突情况愈发严峻,这不仅是商品进出口贸易的冲突,还关系着不同行业秩序重塑的隐形矛盾,波及房地产行业.但有一点可以肯定的是:房地产开发企业的资金成本未来将呈上升趋势.

中美贸易战爆发以来,业内人士讨论得最多的话题,是转型.几乎可以预期,中国面临的内外经济环境,将发生重大变化.没有哪个行业可以高枕无忧.

最近,大型房企纷纷"去地产"化,加快了转型的步伐:

一、2017年中国城市化率为58.5%,2018年将达到60%.按照1年1个百分点的增速,中国房地产高峰期最多还只有10年.

由于中美贸易战等因素的影响,中国房地产的高速发展进程还可能提前终结.2022年后,中国房地产业发展放缓,将是大概率事件.

大型房企都在未雨绸缪.

二、大型房企实力越来越强,已经完成了资本积累,多元化经营已经提上议事日程.

大型房企转型,需要关注以下要素:

1、要充分发挥房地产企业的优势.从事房地产业的公司,具有三大优势:

资金优势.大型房企无论进入高科技、农业还是大健康行业,资金都不是问题.

人才优势.能够从事房地产行业的管理人员,基本上可以胜任任何的管理工作.

整合资源优势.这是开发商的专长.

房地产企业转型能否成功,很大程度上取决于企业的优势能否转换到新领域.

2、要找到核心竞争力.

房地产企业的最大短板,是缺乏科技含量,长期忽视技术因素.

要进入新兴行业,必须具有核心竞争力.

3、要找到新蓝海.

事实上,到了2018年的这个秋天,没有多少个行业的市场比房地产市场更好.

开发商转型,不是为今天,不是为当下.

开发商转型,更多是着眼于明天.

那就要看清楚,明天的计划是不是处在蓝海中.

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