共德智库-人才圈
人才是建立事业的根本,聚人聚力是全球共德创立共德智库的初衷,并邀请专业领域专家,编制产业课程,培育产业人才,
汇聚产业资源,贯通智慧工地——智慧交易——智慧人才,真正实现全面智慧建筑的产业升级。
推动行业人才标准化成长
共德智库价值
著名经济学家、相关行业专家
共德智库专家库
行业人才培训、深造
共德智库行业服务
参与者
智库汇集行业专家、企业优秀领袖、资深技术专才,建立独有智慧建筑人脉与资源圈,抱团发展、
共享成果,欢迎您的加入,共赢未来。
与建筑行业关联的技
术支持与服务机构
有抱负具前瞻性的青
年群体
加强产学研三方合作
建筑行业价值链上的
相关企业与个体
共德人才圈目标
致力于塑造建筑产业卓越领袖,打造行业内高层学习交流平台。
课程介绍
共德智库三大课程体系
初级课程
职教证书类
中级课程
高策七剑
高级课程
企业家研究中心
课程亮点
师资力量
著名经济学家 实战专家 商学院领导 知名学者
行业优势
智慧工地大数据优势 智慧交易供应库优势 生态圈平台资源优势
人脉库链接优势
体系设计
实战+落地+资源 高端论坛+商务考察 同学联盟+海外游学
开通共享家通道
合作共赢
获取资源
汇聚与整合资源与信息 满足供需双方需求
智慧交易业务撮合
降低成本
降低沟通选择成本 降低采购成本
降低业务开拓成本
共建社群
进入高端企业家社群
标杆企业拜访+海外游学,开拓眼界
搭建平台
优质培训咨询服务 直采对接
资源与信息交流对接
学习培训
高级课程 中级课程
初级课程
享受权益
项目信息共享 行业信息共享
全球共德共享家身份权益
为行业
搭建资源与信息交流对接的平台
为企事业单位
提供优质培训服务的平台
为企业家
提供能力提升与人脉资源的平台
公开课 高端研修 中高管培训 职业培训
直采会 峰会论坛 游学
产业基金 专项基金 建筑金融
业务撮合 项目投融资
智慧工地工程项目资源 有价值的投资项目资源
建筑产业链人脉库资源 工程工地建材供需资源
政府资源 产业资源
新闻资讯
-
全球共德以智慧直采,助力打造佛山智造新范式
2026-09-15近日,“有家就有佛山造”全域应用示范项目在三力智能总部项目成功挂牌。该项目由全球共德牵线促成,开启“智造+建设”的协同发展新篇章。三力智能代表黄征兵经理,有家就有佛山造副总监丁烙,粤驰建工集团董事、副总经理黄志勇,全球共德副总裁刘佳,粤驰建工项目经理陈志锋共同出席此次挂牌仪式。 -三力智能代表黄征兵经理(左3),有家就有佛山造副总监丁烙(左1),粤驰建工集团董事、副总经理黄志勇(右2),全球共德副总裁刘佳(右1),粤驰建工项目经理陈志锋(左2)- 在全球共德的生态协同与积极赋能下,粤驰建工集团依托“有家就有佛山造”平台,严选佛山本地优质建材,打通材料选型、施工配合、售后保障全流程,让项目推进更高效、质量更可控。背靠共德智慧直采平台,项目将精准匹配供应链资源,从严把关建材质量,优化工程采购流程,夯实项目高质量推进根基。 以智慧直采为纽带,以生态协同为引擎,全球共德将携手更多生态合作伙伴,助推建筑业与智造业的双向协同发展,让佛山智造在更多精品工程与城市地标中熠熠生辉。携手共德,聚生态之力,筑佛山智造精品! 【三力智能总部项目】:三力智能精密检测设备总部基地项目位于南庄高端精密智造产业园,园区是近年来禅城产业升级的核心引擎。项目的落成将助推三力智能进一步扩大产能、提升研发实力,巩固在玻璃瓶罐检测设备领域的领先地位。 【粤驰建工集团】:广东粤驰建工科技集团有限公司自2005年成立,注册资本6420万,具备建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、机电工程施工总承包、钢结构专业承包、电子与智能化专业承包、消防设施工程专业承包、环保工程专业承包、城市道路照明工程专业承包等多项资质。粤驰建工集团紧跟国家政策部署高科技产业,深入布局“互联网+建筑”模式,大力发展装配式建筑,提高建筑技术水平和工程质量,并通过不断融入5G新技术、建材新工艺、智慧工地新应用,成功从传统产业转型升级为建筑科技企业,并于2021年、2024年分别通过了“国家高新技术企业”认定及复审,2022年获得了“ 广东省专精特新中小企业”称号。 【有家就有佛山造家居产业IP】:有家就有佛山造家居产业IP是佛山市委市政府紧扣省委省政府赋予佛山新时代加快高质量发展建设制造业创新高地的重要使命,把佛山制造升级为现代化版,坚持市场主导、政府引导、品牌引领、集群发展、两化融合、数字赋能的原则,加快形成供应链、营销等环节全覆盖的国内国外双循环体系,推动佛山家居产品国内市场竞争力不断增强,出口保持稳定增长,自有品牌市场占有率提高,推动“有家就有佛山造”成为世界级家居产业代名词,形成具有国际领先优势的家居产业生态圈的重要抓手。“有家就有佛山造”作为国内首个泛家居主题的超级城市产业IP,它不仅代表了佛山家居产业的品质和实力,更是佛山家居企业联合发展的重要平台。
-
GB23468-2025发布,2026年9月1日起正式生效!必须强制执行!
2026-09-09建筑工地上,最要命的事故,大概率是从高处掉下来。这些年住建部通报的工地事故里,高处坠落一直排在第一位。就在昨天,9 月 1 日,一份专门管这件事的国标正式生效了。它的名字有点长,叫 GB 23468-2025《坠落防护装备的选择、使用和维护》。用了 17 年的 GB/T 23468-2009,同时作废。下载查看全文:GB+23468-2025.pdf两个字母的差别,性质完全不同。过去带 T 的是推荐性标准,看着办。现在去掉 T,变成强制性国标,不执行就可能被处罚。这次改动幅度不小。管的范围从原来 2 类装备,一口气扩到 10 多类,把选、用、维护一整条线都串了起来。对工地来说,这就是一张新考卷。我把它拆成三张清单,老板、安全员、班组长,各自领走。1、三句话看懂新国标先花一分钟摸清这份标准的底子,记住三句话。第一句,身份变了。老标准代号 GB/T,带 T 是推荐。新标准去掉 T,是强制。第二句,范围大了。2009 版只管安全带和安全网。2025 版把缓冲器、自锁器、速差自控器、连接器、挂点装置、座板式单人吊具、缓降装置、动力升降防坠落装置,全纳进来了。一句话,高处作业能碰到的坠落防护装备,基本都管到了。第三句,要求量化了。老标准很多地方是原则性的话,比如保证坠落时不撞到东西。新标准直接给数字,自由坠落距离一般不超过 2.0 米,网边与作业边缘间隙不超过 10 厘米。从看着办,到照着数字办,这才是这份标准最扎手的地方。2、老板的清单老板不用下工地,但这三件事要在 9 月底前拍板。第一件,过一遍库房和采购单。现在在用的安全带、安全网、缓冲器,型号符不符合新标准,逐个排查。不符合的,该换就换,别等检查来点名。第二件,改一遍制度文件。企业内部的高处作业制度、坠落防护装备管理制度,对照新标准修订。尤其是挂点安装、检查记录这些以前可能走过场的地方,这次要补上。第三件,立起台账。装备从买进来、领出去、定期检查、到最后报废,全程要有记录可查。以前检查完口头说一声就完,现在要落在纸面或者系统里。这三件事花的是小钱,省的是大麻烦。3、安全员的清单安全员是落地执行的人,压力最大,盯三块。第一块,安全交底要具体。讲清楚挂点选在哪、安全空间怎么算、什么情况用哪种装备。遇到实在没法高挂的地方,提前做风险评估,把数据算出来,确认符合标准再干。第二块,检查要留痕。新标准要求周期性检查每年不少于一次,维护也不少于一次。检查记录写明白:谁查的、什么时候、查了哪些装备、结论是什么。环境恶劣、使用频繁的装备,还要加频次、缩期限。第三块,报废要果断。装备一旦不合格、过了有效期、或者功能失效,直接报废。没有修补之后继续用这回事。4、班组长的清单班组长管的是现场最后一米,三个硬指标记牢。第一个,挂点。原则还是高挂低用,这点没变。新标准多了两个字:优先。挂点应优先选在上方。实在找不到上方挂点,允许例外,前提是把安全空间算清楚,确认自由坠落距离不超过 2.0 米。还有个从源头卡死的限制:坠落悬挂安全绳,含未展开缓冲器,长度不超过 2.0 米。第二个,安全空间。这是新概念。安全带挂上之后,别急着干活,先算两笔账。垂直方向,人坠落停止后,最低点离地面还有多远。水平方向,万一摆动,会不会撞到旁边的柱子或架子。以前大家关心挂不挂得住,现在要多问一句:掉下去,够不够地方停下来。第三个,自由坠落距离。新标准给了硬指标,一般不超过 2.0 米,还给了计算公式。挂点设在哪、离作业边缘多远,直接决定这条线守不守得住。5、最容易踩坑的5个数字这5个数字,建议班组长和安全员背下来。● 自由坠落距离,不超过 2.0 米。● 网边与作业边缘间隙,不超过 10 厘米。● 安全平网初始下垂,不超过短边长的 10%。● 坠落悬挂安全绳含未展开缓冲器,长度不超过 2.0 米。● 有明火的作业场所,必须用阻燃型安全网。6、写在最后新标准已经生效,留给企业衔接的时间不多了。老板、安全员、班组长,把三张清单领回去,今天就开始排查。先把关键人员培训到位,再把现场装备和挂点情况摸清楚。这份标准的底子,说白了就是把坠落防护从经验做法推到量化评估,从推荐执行升级成强制合规。提前接上,检查来了才不慌。最后送一张简易自查表,打印贴到班前会那面墙上:● 装备采购:库房型号是否已对照新标准排查● 制度文件:高处作业、装备管理制度是否已修订● 装备台账:领用、检查、报废记录是否完整● 安全交底:是否已加入挂点选择、安全空间计算● 年度检查:是否已安排每年不少于一次的周期性检查● 报废执行:不合格、超期、失效装备是否已停用来源:筑龙施工
-
2026年8月建筑行业迎重大调整——4大新政落地
2026-08-262026 年 8 月起,全国建筑行业正式实施一批重磅新规,不再是局部试点,而是全国统一执行。一、证书新规:安管 A/B/C 证增设 1 个月冷却期,杜绝临时调证8 月 1 日起,全国正式执行安管人员证书管理新规,这是近期对企业投标影响最大的政策,没有之一。新规明确:初次申领安管证书、完成一次证书单位调转后,将自动触发 1 个月变更冷却期。冷却期内,证书无法再次变更受聘单位,省内调动、跨省调转全部受限。以往很多企业习惯临近投标、报建时临时找证、调证补缺,靠临时持证人员冲资质。现在这套操作彻底行不通,一旦卡在冷却期,直接导致投标作废、项目报建驳回、资质审核不通过。✅ 实操避坑建议:1. 新项目筹备阶段,提前 30 天核查人员证书状态,避开冷却周期;2. 招聘持证人员时,优先核查近 2 个月办证、调转记录;3. 建立企业自有持证人员库,杜绝临时抱佛脚的调证行为。二、回款改革:严控工程款拖欠,过程结算全面落地8 月住建部持续深化建筑市场监管政策,重点整治工程款拖欠、结算拖延行业顽疾,精准缓解施工企业垫资压力。新规重点强调,建设单位严禁无故拖延结算、恶意拖欠工程款,国有及政府投资项目必须严格落实全过程动态结算,杜绝项目完工后长期不审计、不付款的问题。同时明确,施工企业可凭银行保函、工程保证保险替代现金保证金,建设单位不得拒收、不得指定单一担保机构。这对中小施工企业是重大利好,既能减少大额现金被保证金占用,又能加速项目资金回笼,缓解企业现金流紧张难题。✅ 实操建议:1. 合同签订时,明确结算周期、付款节点,写入新规依据;2. 全程留存施工签证、进度验收资料,为结算维权留证;3. 优先选用非现金保证金模式,盘活企业流动资金。三、审批升级:全程数字化,清单之外无审批2026 年 8 月落地的工程审批标准化新规,彻底简化工程报建流程,告别繁琐跑腿。住建部明确推行工程建设项目全程“一张图”数字化管理,将设计、施工、变更、验收、档案移交全流程线上化。同时实行清单之外无审批,取消所有隐形审批、变相审核环节,大幅压缩项目开工审批时长。此外,多地鼓励 BIM 技术应用,在方案审查、施工图审核、竣工验收等环节启用智能辅助审查,审批精准度和效率大幅提升。对施工企业而言,意味着项目开工更快、流程更透明、隐形成本更低。四、监管收紧:安全环保处罚标准化,违规成本大幅上涨8 月起,建筑行业安全、环保监管全面收紧,各类违规行为处罚标准更加清晰严厉,告别以往宽松监管模式。新规细化工地扬尘、环保设施、安全设施的处罚标准:未落实防尘降尘措施,罚款 1万-10 万元;未安装监测设备,罚款 5万-20 万元;未及时清运建筑垃圾、未编制处置方案,最高可罚100 万元。同时强化施工现场安全整治,严查高处坠落、违规施工等隐患,一经发现直接责令整改、停工。简单来说,现在行业不再是“重建设、轻监管”,而是合规为先、严管为重,细节违规就会产生高额损失。✅ 实操建议:1. 常态化排查工地环保、安全设施,杜绝侥幸心理;2. 专人负责对接监管检查,做好日常台账记录;3. 定期开展班组安全、合规培训,规避人为违规风险。2026 年建筑行业的发展逻辑已经彻底改变:靠人脉、靠粗放施工赚钱的时代落幕,靠合规、靠精细化管理盈利的时代到来。8 月这 4 大新政,看似是约束,实则是保护——规范行业秩序的同时,也帮合规企业规避恶性竞争、回款难题、合规风险。政策不断迭代,顺势而为才能稳步前行。

